Sipariş Ustası
KAMPANYA

Kampanya Kârlılık Hesaplayıcı

İndirim kampanyasının aylık net kâr etkisini ve başa baş için gerekli hacmi görün.

Bilgileriniz
İndirim oranı
%
Mevcut aylık sipariş
adet
Beklenen sipariş artışı
%
Ortalama sepet
₺
Brüt marj
%
Oranlar tahminîdir ve düzenlenebilir. Güncelleme: Haziran 2026.
Kampanya net etkisi (aylık)
-41.280 ₺
Kampanya zararlı
8%
İndirimli marj
250%
Gerekli hacim artışı
1.620 / ay
Beklenen sipariş
Kampanyalarınızı kârlı kurgulayalım
Sonucunuzu panel verinizle birlikte ücretsiz inceleyelim.

İndirim kampanyası ne zaman kârlı?

İndirim marjı doğrudan düşürür; kârlı olması için hacmin yeterince artması gerekir. Buradaki tuzak, indirim oranının marjdan düşülmesidir: %28 marjla çalışırken %20 indirim verdiğinizde marjınız %8'e iner, yani her siparişten kalan tutar üçte birine düşer. Aynı kârı korumak için sipariş adedinin üç katından fazla artması gerekir — çoğu kampanyanın sessizce zarar ettirmesinin nedeni budur.

Kampanya kârlılığı nasıl hesaplanır?

Önce kampanyasız aylık brüt kâr: sipariş × sepet × marj. Sonra kampanyalı hâli: (sipariş × (1 + beklenen artış)) × sepet × (marj − indirim). İkisi arasındaki fark kampanyanın net etkisidir. Başa baş için gereken hacim artışı ise şu basit orandan çıkar: gerekli artış = indirim ÷ indirimli marj. Beklenen artışınız bu eşiğin altındaysa kampanya zarar ettirir.

Örnek hesaplama

Aylık 1.200 sipariş, 200₺ sepet, %28 brüt marj ve %20 indirimli bir kampanya: kampanyasız brüt kâr 1.200 × 200 × 0,28 = 67.200₺. İndirimli marj %8'e iner. %35 sipariş artışı beklense bile sipariş 1.620'ye çıkar ve kâr 1.620 × 200 × 0,08 = 25.920₺ olur — yani aylık 41.280₺ kayıp. Başa baş için gereken artış %20 ÷ %8 = %250'dir. Beklenen %35 artış bu eşiğin çok altında kaldığından kampanya net zarar üretir.

Kampanyayı kârlı hâle getirmenin yolları

İndirim oranını düşürmek en güçlü kaldıraçtır: %20 yerine %10 indirimde indirimli marj %18'e çıkar ve gereken artış %250'den %56'ya iner. İkinci yol, indirimi tüm menüye değil yüksek marjlı ürünlere veya minimum sepet tutarına bağlamaktır — böylece ortalama sepet büyür ve marj kaybı sınırlanır. Kampanya katılımının efektif komisyonunuza eklediği yükü de unutmayın; Komisyon hesaplayıcısı bu kalemi ayrı gösterir.

Sık sorulan sorular
İndirim kampanyası kârlılığı nasıl hesaplanır?
Kampanyalı brüt kâr ile kampanyasız brüt kârı karşılaştırın: (sipariş × (1 + artış) × sepet × (marj − indirim)) − (sipariş × sepet × marj). Sonuç negatifse kampanya zarar ettiriyordur. Yukarıdaki hesaplayıcı bu farkı ve başa baş için gereken hacim artışını birlikte verir.
Kampanyada başa baş için gereken sipariş artışı nasıl bulunur?
Gerekli artış = indirim oranı ÷ indirimli marj. Örneğin %28 marjla %20 indirim verdiğinizde indirimli marj %8 olur ve gereken artış %250'dir. Bu formül, çoğu kampanyanın neden gerçekçi olmayan bir hacim beklentisine dayandığını tek satırda gösterir.
Platform kampanyalarına hiç katılmamalı mıyım?
Katılmamak da bir maliyettir: kampanya dönemlerinde sıralama ve görünürlük düşer. Doğru yaklaşım kampanyayı reddetmek değil, oranını ve kapsamını yönetmektir — düşük indirim, minimum sepet koşulu ve yüksek marjlı ürün seçimi kampanyayı çoğu zaman kâra geçirir. Kendi rakamlarınızla eşiği hesaplayıcıdan görebilirsiniz.
Kampanya sonrası sipariş adedi eski seviyeye dönerse ne olur?
Bu çok yaygındır ve hesaba katılmalıdır. Kampanya süresince oluşan kayıp kalıcı, kazanılan hacim ise geçici olabilir. Kampanyayı ancak kazanılan müşterinin bir kısmını elde tutabiliyorsanız yatırım sayın; tekrar sipariş oranınızı ölçmüyorsanız kampanyayı saf maliyet olarak değerlendirin.
İlgili araçlar
Komisyon Hesaplayıcı
Hesapla →
Kurye Maliyeti Karşılaştırma
Hesapla →
Menü Fiyatlandırma Hesaplayıcı
Hesapla →

Sonucunuzu uzmanımız yorumlasın.

Hesaplayıcıdaki rakamları panel verinizle birleştirip size özel bir iyileştirme planı çıkaralım.

Formu doldurmak istemiyorsanız arayın: +90 216 709 74 68
Ücretsiz panel analizi
1 iş günü içinde dönüyoruz. Formu göndererek KVKK Aydınlatma Metni’ni kabul etmiş olursunuz.